Apparemment aucun lien n’existe entre l’intelligence économique et le Coronavirus. Mais en regardant les choses de plus près, on s’aperçoit que l’incertitude, l’imprévisibilité, l’insécurité et l’inconnu peuvent être de bons candidats-liens à examiner en profondeur. Et oui !
Quelle est l’une des fonctions essentielles de la démarche d’intelligence économique ?
Les signaux faibles bien sûr ! Les signaux faibles annonciateurs de changements et de bouleversement des choses permettent, aux managers dotés d’un outil de veille telle que l’intelligence économique, d’anticiper les choses et de prendre en charge les changements avant leur survenance. Cela est une des fonctions essentielles de la démarche d’intelligence économique à savoir l’anticipation.
Comment capter alors ces signaux faibles annonciateurs de changements ?
L’ingénierie de l’information est l’outil principal de la démarche d’intelligence économique et lui permet de mettre en place tout un système de captation de l’information pertinente, de l’analyser pour enfin l’utiliser pour prendre les meilleures décisions. Où trouver ses sources d’informations ? Comment capter l’information ? Comment analyser à la fois les sources d’information et les contenus collectés ? Comment utiliser les informations pour mieux décider ? Toutes les réponses à ces questions sont prises en charge par l’ingénierie de l’information.
Les États ont besoin de services de renseignement pour fonctionner et les entreprises ont également besoin de mettre en place des outils tels que l’intelligence économique pour pouvoir naviguer à vue dans le monde incertain qui est le notre. La seule différence avec les États, c’est que les entreprises doivent inscrire leur démarche dans le registre de la légalité et de l’éthique. On ne peut pas tout faire bien sûr. L’intelligence économique est dotée d’une éthique bien claire et structurée lui permettant d’éviter les déviances qui lui porteraient un préjudice certain. Il faut savoir que l’intelligence économique puise l’ensemble de ses ressources dans l’information ouverte et accessible de manière légale et jamais autrement.
Ce n’est qu’en développant sa capacité d’influence et d’écoute auprès de son environnement que l’entreprise pourrait accéder à une information de qualité lui permettant de scruter le futur probable et prendre les décisions qu’il faut.
Voilà résumés et synthétisés quelques avantages que l’on pourrait tirer de la mise en place d’une démarche d’intelligence économique au sein d’une entreprise. Cela reste valable aussi bien pour les Grandes Entreprises ou Grands Groupes, les PME/PMI ainsi que les Très Petites Entreprises.
En conclusion, je vous dirais juste, que dans le cas où vous souhaitez examiner la possibilité de mettre en place une cellule dédiée à l’intelligence économique au sein de votre entreprise, je me met à votre disposition pour examiner ensemble cette éventualité. Il vous suffit juste de renseigner le document ci-dessous et je me ferais un plaisir de vous contacter directement pour organiser une première rencontre.
Voilà le lien du document à renseigner pour prise de rendez-vous :
(C) Labdi Abdeldjelil
