Intelligence Économique & Gouvernance

Refonte du secteur financier en Algérie : Rêve ou réalité ?

Je pense que la modernisation de notre écosystème financier passera inévitablement par les développements que fera Algérie Poste dans l’avenir et ce pour une raison trés simple : Très bientôt 25 millions de comptes CCP, plus de 4200 Bureaux de Poste et presque 2000 Distributeurs Automatiques de Billets (DAB) répartis sur l’ensemble du territoire national.

Quelle est l’institution financière en Algérie qui peut prétendre à une telle envergure ?

Aucune !

Je le dis et je le redis en persistant et en signant, ce ne seront pas nos Banques (publiques ou privées) qui feront la refonte du secteur financier en Algérie. Seule Algérie Poste pourra le faire et il suffira juste de lui donner les moyens de sa politique.

Commençons par l’essentiel : Réalisons en toute urgence le « vieux » projet très poussiéreux de la Banque Postale.

Il ne faut pas se leurrer, en Algérie, les Banques (publiques et privées) et à leur tête l’ABEF s’opposent énergiquement, et depuis toujours, au développement d’Algérie Poste. Ils ne veulent pas qu’Algérie Poste devienne une banque.

Pourquoi ?

Je connais parfaitement la réponse à cette question et je vous laisse le soin de le découvrir tout seul.

Je vous invite enfin à prendre connaissance du contenu de l’article ci-dessous que j’ai rédigé il y a sept (07) années sur cette question qui reste toujours d’actualité.

Algérie Poste : La première banque numérique en Algérie ?

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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La corruption dans les pays émergents

La corruption, telle une ombre insidieuse, se glisse dans les interstices des pays du Tiers-Monde et des économies émergentes. Elle opère en silence, sapant les fondements de la démocratie et de la transparence. Dans cet article, nous explorerons son modus operandi, les mécanismes qui la propulsent et quelques règles pour la contenir.

L’absence de transparence et de démocratie

La corruption prospère là où la lumière ne pénètre pas. Dans les couloirs sombres des administrations, elle se nourrit de l’opacité et de l’absence de reddition de comptes. Les décisions prises à huis clos, les contrats attribués sans appel d’offres, tout cela crée un terreau fertile pour la corruption. Les citoyens, privés d’informations cruciales, sont laissés dans l’ignorance, impuissants face à ce fléau.

La désorganisation et le chaos administratif

La corruption se love dans les failles du système. Les processus administratifs chaotiques, les labyrinthes bureaucratiques, tout cela facilite son infiltration. Les pots-de-vin deviennent des raccourcis pour contourner les dédales administratifs. Les fonctionnaires corrompus, tels des funambules, jonglent entre les règles et les exceptions pour leur propre bénéfice.

Les effets dévastateurs

La corruption n’est pas qu’un simple détournement de fonds. Elle a des conséquences profondes. Elle entrave le développement économique en décourageant les investissements. Elle creuse les inégalités, privant les plus vulnérables d’accès aux services essentiels. Elle mine la confiance des citoyens envers leurs institutions, sapant ainsi les fondements de la démocratie.

Comment lutter contre la corruption ?

⚠️ Transparence totale
Ouvrons les portes et les fenêtres de nos administrations. Publions les décisions, les contrats, les budgets. La transparence est notre bouclier contre la corruption.

⚠️ Éducation et sensibilisation
Informons les citoyens sur les méfaits de la corruption. La connaissance est notre arme la plus puissante.

⚠️ Renforcement des institutions
Des institutions solides sont un rempart contre la corruption. Investissons dans la formation des fonctionnaires, renforçons les mécanismes de contrôle.

⚠️ Tolérance Zéro
Traquons les corrupteurs et les corrompus sans relâche. La tolérance zéro est notre mantra.

En conclusion, nous pouvons affirmer sans risque de nous tromper que la corruption est un ennemi silencieux, mais nous pouvons le vaincre. Ensemble, éclairons les coins sombres, redonnons la parole aux citoyens et bâtissons des sociétés plus justes et transparentes.

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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Fraude au BAC et coupure de l’Internet

Est-ce que c’est l’outil Internet qui est responsable de la fraude aux examens du BAC en Algérie ?

Couper Internet durant les épreuves du BAC pour réduire les fraudes peut-il être considéré comme une solution pertinente pour endiguer le phénomène ?

N’est-ce pas plutôt une solution facile mais dont les conséquences sont désastreuses aussi bien sur le plan économique que sur l’image que nous donnons de notre pays au Monde ?

Couper Internet durant une heure (ou quelques heures) pendant quelques jours abouti aux conséquences suivantes :

➡️ Les entreprises travaillant avec l’outil Internet sont doublement pénalisées : Pertes financières et atteinte à leur image.

➡️ Notre pays est perçu comme étant un pays autoritaire et imperméable aux nouvelles technologies de l’information et de la communication.

➡️ Je ne pense pas que cette méthode radicale et brutale soit une solution pour prendre en charge le phénomène de la fraude.

➡️ Grande frustration, insatisfaction et mécontentement constatés auprès des citoyens entraînant chez eux une mauvaise perception aussi bien des pouvoirs publics que des entités chargées de développer les nouvelles technologies.

Pour ma part, je pense que le mal est beaucoup plus profond qu’il n’y parrait et que la fraude ne se limite pas uniquement au BAC.

👉 On fraude le fisc,

👉 On fraude les services de la sécurité sociale,

👉 On use du faux et de l’usage du faux auprès de l’administration pour bénéficier de certaines prestations sociales ou autres,

👉 On bricole nos compteurs pour réduire notre facture d’électricité, de gaz ou d’eau,

👉 On falsifie nos titres et diplômes pour occuper des postes et des fonctions pour lesquels nous n’avons aucune compétence,

👉 Même la Zakat n’est pas épargnée par le phénomène de la fraude et on essaie de ruser avec le Bon Dieu pour tenter de réduire quelque peu le montant dû,

👉 Et bien d’autres comportements déviants et contraires à la morale, à l’éthique et à la déontologie.

La fraude est donc bien un phénomène social et sa prise en charge doit être beaucoup plus élaborée qu’une simple coupure de câbles.

Quelles sont alors les solutions que nous devons apporter à notre société pour la faire revenir à la normalité ?

Le débat est ouvert.

P.S : Il faut tout de même admettre que cette coupure subie et non désirée de l’Internet présente au moins un avantage : C’est une déconnexion forcée mais bien utile à notre addiction maladive aux réseaux sociaux ainsi qu’à notre santé mentale. Profitons alors de ces moments pour revenir à la lecture de livres, pratique bien plus agréable et utile.

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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Est-ce que les Algériens pratiquent le quiet quitting ?

Commençons d’abord par savoir ce que c’est que ce terme de quiet quitting.

Encore un anglicisme à élucider.

Pauvre de moi qui n’a jamais fait d’études de langue anglaise.

Le quiet quitting, traduit en français par démission silencieuse, est un terme qui se rapporte au comportement d’un collaborateur qui se contente de faire le strict minimum au travail.

Ce phénomène s’est popularisé sur les réseaux sociaux, notamment sur TikTok, et reflète une tendance où les employés, surtout les jeunes, choisissent de ne pas s’engager au-delà des exigences de base de leur poste.

Aujourd’hui, beaucoup d’entreprises ne répondent plus aux besoins des salariés en termes de formation, de rémunération ou d’évolution de carrière. 

En pratique, cela signifie que les employés respectent leurs horaires de travail sans accepter de tâches supplémentaires, ne répondent pas aux sollicitations en dehors de leurs heures de travail, et ne cherchent pas à se surpasser ou à prendre des responsabilités qui ne font pas partie de leurs attributions contractuelles.

Ce comportement peut être motivé par un désir d’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée, ou comme une réaction à un manque de reconnaissance au travail ou à un sentiment de mal-être.

Le quiet quitting est souvent vu comme une réponse à une charge de travail excessive ou à un environnement de travail stressant, et il est particulièrement répandu parmi les jeunes générations qui valorisent l’équilibre entre travail et vie personnelle.

👉 Qu’en est-il de cette pratique en Algérie ?

Pour ne rien vous cacher, je pense, et à juste titre, que ce terme doit être né chez nous car pratiqué par une grande majorité de nos compatriotes. Nous avons l’impression chez nous que tout le monde est en mode quiet-quitting puisque personne n’a envie de faire correctement son travail ni de faire des efforts pour s’améliorer.

Vous avez des doutes ?

Regardez autour de vous !

Il n’y a que les supérettes, les fast-food et les boulangeries qui fonctionnent à plein régime.

Je me rappelle, il y a quelques temps, une dizaine d’années environ, des échanges ont eu lieu au sein des enseignants (pas tous heureusement) et qui se passaient le mot d’orde suivant : Du moment que nous sommes mals payés, travaillons juste en fonction du salaire que nous percevons. L’évaluation qui a été faite à l’époque c’était de travailler seulement pendant la première moitié du mois, c’est-à-dire quinze jours, au lieu des trente du mois. Le reste du temps se fera en mode quiet-quitting, autrement dit, aucun effort ne sera fourni.

Je vous assure que cette histoire est des plus authentiques.

➡️ Grave non ?

➡️ Est-ce que cela se fait encore aujourd’hui ?

➡️ Est-ce qu’il y a des secteurs en Algérie adeptes du mode quiet-quitting ?

Si vous avez des informations sur des secteurs particuliers, je suis preneur et partagez-les nous SVP histoire de sonder la situation actuelle.

Merci 👍

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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Polémique sur les réseaux sociaux

Je tiens à informer mes lecteurs que je viens de supprimer ce jour dimanche 12 mai 2024, les deux articles ayant généré une forte polémique autour d’une communication de la plate-forme de paiement en ligne SlickPay sur la signature d’une convention avec l’Algérienne Des Eaux.

L’objectif premier de ses articles était de sensibiliser autour de l’état de la communication au sein de nos entreprises.

Malheureusement, la publication de ses deux articles a quelque peu dérapé et sorti de son contexte.

La suppression de ces deux articles vise à mettre définitivement un terme à tout dérapage futur tout en sauvegardant mes intérêts ainsi que ceux de SlickPay et de ses employés.

Mr Mounir Ammari DG de SlickPay a été informé ce matin de la décision que j’ai prise de manière unilatérale et sans contre-partie aucune.

Je ne veux surtout pas être à l’origine de l’échec d’une quelconque entreprise créatrice d’emploi.

Je crois, qu’en Algérie nous ne sommes pas encore prêts à accepter cordialement l’avis de l’autre. C’est triste de constater cela, mais espérons que cela viendra un jour.

Je tiens à vous rassurer tout de même que je continuerais à publier sur des sujets qui fâcheront peut-être encore (j’en suis désolé à l’avance) et vous aurez certainement un réel plaisir à me lire.

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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Le Groupe Sonelgaz se dote d’une chaîne de télévision !

Incroyable mais vrai !

Sonelgaz a déposé une demande d’agrément pour la création d’une chaîne de télévision auprès du Ministère de la communication.

La création de la chaîne de télévision entre dans le cadre des projets que prévoit Sonelgaz pour l’Entente de Sétif, le club de Football racheté par l’entreprise.

Cette annonce a été faite par le Directeur de la communication de l’entreprise publique Sonelgaz, Khalil Hodna qui a évoqué dans ce cadre une nouvelle expérience pour Sonelgaz en dehors de ses activités de prédilection.

Ce dernier a révélé aussi que le lancement de la chaîne de télévision, une première pour le Club Sétifien de Football, interviendrait d’ici la fin de l’année en cours.

Je ne crois pas ce que je suis entrain de lire dans la presse du 07 mai 2024 (voir liens en fin d’article).

Que se passe-t-il ?

Est-ce vraiment une priorité pour le Groupe de Sonelgaz de se doter d’une chaîne de télévision ?

Dans quel but ?

Et quel lien avec son domaine d’activité, en l’occurrence l’énergie ?

Dites-moi ce que vous en pensez ?

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Revue de presse du mardi 07 mai 2024

La Patrie News

L’Algérie aujourd’hui

El Moudjahid

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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Favikon : Probable violation en Algérie de la Loi sur la protection des données personnelles

Pourquoi j’ai rappelé dans mon dernier article à mes lecteurs, les péripéties de l’affaire Cambridge Analytica ?

C’est tout simplement la question de la protection des données à caractère personnel qui m’a interpellé.

Je ne sais pas si vous le savez mais c’est l’entreprise britannique Cambridge Analytica qui est à l’origine de la mise en application des lois sur la protection des données personnelles et ce à travers le monde :  Aux USA d’abord, en Europe ensuite et enfin chez nous.

Cette société de conseil en data a fait les gros titres pour son rôle dans la collecte sans consentement de données personnelles sur Facebook, qu’elle a ensuite utilisées pour cibler les électeurs américains lors de la campagne présidentielle de 2016.

Elle a été accusée d’avoir influencé l’issue des élections en faveur de certains candidats, ce qui a soulevé de nombreuses questions sur la vie privée, la sécurité des données et l’intégrité des processus électoraux.

💥 Pour en savoir plus sur l’affaire Cambridge Analytica cliquez ici ▶️ 💥

Et qu’est-ce que ça a avoir avec l’actualité d’aujourd’hui ?

FAVIKON tout simplement.

Favikon est une entreprise française opérant dans le monde et tout particulièrement en Afrique (Sénégal, Côte d’Ivoire, République démocratique du Congo, Algérie, etc.) et au sein de pays Arabes (Émirats Arabes Unis notamment).

Je vous rappelle que c’est Favikon et son CEO Jeremy Boissinot de concert avec Raibed Tahri et Fatiha Tahri Ambassadeurs désignés de Favikon pour l’Algérie qui sont à l’origine du douteux Top Voice LinkedIn Algérie 2024 et où notre Ministre des Start-up est apparu au Top of mind.

Qui est Favikon ?

Favikon est une plateforme de marketing d’influence qui offre des solutions complètes pour les marques, agences et créateurs. Elle permet de rechercher, évaluer et analyser les créateurs de contenu sur divers réseaux sociaux tels qu’Instagram, TikTok, YouTube, LinkedIn, Twitch et Snapchat.

En somme, Favikon se positionne comme un outil tout-en-un pour le marketing d’influence, alimenté par l’intelligence artificielle pour maximiser l’efficacité des campagnes de ses clients.

Pour en savoir plus l’entreprise française Favikon, cliquer ici ▶️

Les activités de Favikon ressemblent énormément et étrangement à celles de sa sœur jumelle défunte Cambridge Analytica. La question qui se pose alors découle de manière naturelle :

Est-ce que l’entreprise française Favikon n’est pas entrain de violer les lois qui protègent les données personnelles dans les pays où elle opère et notamment en Algérie, au Sénégal, en Côte d’Ivoire, en République démocratique du Congo et aux Émirats Arabes Unis ?

Pas en Europe, en France ou aux USA bien sûr, cela présente trop de risques. Dans ces pays, il y a des entités gouvernementales ou privées qui veillent au grain. Mais c’est plutôt dans nos pays « Tiers-mondistes » que cela se passe et où la question de la protection des données personnelles n’est pas encore une priorité des pouvoirs publics.

Voilà donc une question qui devrait interpeller notre Autorité Nationale de la Protection des Données à caractère Personnel en éclairant d’abord l’opinion sur les activités de cette entreprise française qui se permet de marketer nos ministres et PDG d’entreprises et bien sûr de prendre aussi les mesures qu’il faut.

Merci pour m’avoir lu jusqu’au bout.

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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Atteinte aux données personnelles : Affaire Cambridge Analytica & Favikon

Cambridge Analytica, une entreprise britannique spécialisée dans l’analyse de données, a été au cœur d’un scandale majeur qui a ébranlé le monde de la politique et de la technologie en 2018.

L’affaire a révélé comment les données personnelles de millions d’utilisateurs de Facebook ont été collectées et utilisées sans leur consentement pour influencer les élections, notamment la présidentielle américaine de 2016.

Origines du scandale

Tout a commencé lorsque Cambridge Analytica a engagé le Dr Aleksandr Kogan, un universitaire, pour créer une application de quiz sur Facebook. Cette application, sous couvert d’une recherche académique, a recueilli non seulement les données des utilisateurs qui y ont participé mais aussi celles de leurs amis sur le réseau social, totalisant les données de près de 87 millions d’utilisateurs.

Utilisation des données

Les données collectées ont été utilisées pour construire des profils psychographiques détaillés des électeurs américains. Ces profils ont ensuite été exploités pour cibler les électeurs avec des publicités politiques personnalisées, dans le but d’influencer leur comportement de vote.

Révélations et conséquences

Le scandale a éclaté au grand jour grâce aux révélations de Christopher Wylie, un ancien employé de Cambridge Analytica, qui a exposé les pratiques douteuses de l’entreprise. Suite à ces révélations, Facebook a été critiqué pour sa gestion laxiste des données des utilisateurs et a dû faire face à une perte de confiance significative, ainsi qu’à des enquêtes réglementaires.

Impact sur Facebook

La valeur des actions de Facebook a chuté, et l’entreprise a été contrainte de revoir ses politiques de confidentialité et de sécurité des données. Mark Zuckerberg, le PDG de Facebook, a été appelé à témoigner devant le Congrès américain et a présenté des excuses publiques pour les manquements de son entreprise.

Conséquences légales et réglementaires

Cambridge Analytica a fermé ses portes en mai 2018, et des enquêtes ont été lancées des deux côtés de l’Atlantique pour évaluer l’étendue de la violation des données et les infractions potentielles. L’affaire a également accéléré la mise en œuvre de réglementations plus strictes sur la protection des données, telles que le Règlement général sur la protection des données (RGPD) dans l’Union européenne.

Leçons tirées

L’affaire Cambridge Analytica a servi de catalyseur pour une prise de conscience mondiale sur l’importance de la protection des données personnelles. Elle a souligné la nécessité d’une plus grande transparence et responsabilité de la part des entreprises technologiques dans la gestion des données des utilisateurs.

En conclusion, l’affaire Cambridge Analytica a mis en lumière les risques associés à la collecte et à l’utilisation des données personnelles dans le monde numérique. Elle a déclenché un débat mondial sur la vie privée, la sécurité des données et l’intégrité des processus démocratiques, et a incité les utilisateurs, les entreprises et les gouvernements à repenser leur approche de la cybersécurité et de la protection des données.

Pourquoi avoir rappelé l’affaire Cambridge Analytica aujourd’hui ?

Et quel lien avec l’entreprise française Favikon ?

En scrutant l’actualité récente quant aux activités de l’entreprise française Favikon, j’ai tout simplement fait un lien avec cette affaire rocambolesque de Cambridge Analytica.

Donc, la question qui survient à un esprit éclairé serait de savoir si l’histoire n’est pas en ce moment entrain de se répéter avec l’entreprise française Favikon et ses fameuses interventions en Algérie, dans des pays arabes et en Afrique. L’avenir nous le démontrera.

Affaire à suivre… dans le prochain article.

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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Favikon serait financée par les Émiratis ? Est-ce vrai ?

Une brève recherche sur le net fait ressortir les éléments d’informations ci-dessus :

Pour le sondage de Favikon en 2024 sur les influenceurs des pays arabes et de l’Afrique du Nord, voici les informations clés :

➡️ Le meilleur influenceur arabe sur LinkedIn est (comme par hasard) Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Premier ministre et souverain de Dubaï.


➡️ Le podium se poursuit avec le Youtubeur jordanien Ahmed Aburob en 2ᵉ place, et le prince héritier de Dubaï, HH Sheikh Hamdan Bin Mohammed Bin Rashid Al Maktoum, en 3ᵉ place, comme par hasard aussi.

Là, je suis dans l’obligation de rappeler que Favikon a établi un sondage pour l’Algérie mettant en Top One notre Minstre des Start-up.

Les choses commencent à mieux se clarifier et se décanter.

Qui finance Favikon ?

Favikon a réalisé une levée de fonds de 500.000 euros en décembre 2020 pour financer sa croissance. Ce tour de table a été réalisé auprès de plusieurs investisseurs parmi lesquels sont cités :
💥 Insead Business Angels,
💥 Provence Business Angels,
💥 Et d’autres Business Angels.

Ces investisseurs ont soutenu Favikon dans son développement en tant que plateforme spécialisée dans l’analyse des réseaux sociaux et le marketing d’influence.

Intéressons nous maintenant de plus près au donnateur Insead Business Angels du moment que le deuxième ne peut qu’être localisé en France.

Qui est Insead Business Angels ? Et qui sont ses principaux donateurs ?

Insead Business Angels est un club d’investisseurs composé d’anciens élèves de l’INSEAD, une des principales écoles de commerce au monde. Ce club a été créé pour soutenir les entrepreneurs passionnés en leur fournissant du capital et du mentorat au stade précoce de leur entreprise. Ils organisent des sessions de présentation pour les startups en recherche de financement et offrent une plateforme éducative sur l’investissement.

Quant aux principaux donateurs, il s’agit généralement des membres du club eux-mêmes, qui sont des anciens élèves de l’INSEAD et qui investissent dans des projets de startups. Ces membres sont souvent des entrepreneurs, des investisseurs et des conseillers expérimentés qui apportent non seulement un soutien financier mais aussi une expertise précieuse aux entreprises qu’ils choisissent de financer.

Intéressant tout cela !

Continuons nos investigations et penchons-nous maintenant sur cette fameuse école mondiale de commerce dénommée INSEAD.

L’INSEAD, connue sous le nom de « The Business School for the World », est une école de commerce internationale de premier plan.

Voici un aperçu de ses caractéristiques principales :

▶️ Fondation et Mission : Fondée en 1957, l’INSEAD a pour mission de former des leaders capables de transformer le monde des affaires à l’échelle mondiale. Elle vise à promouvoir une approche pédagogique innovante et à produire des recherches influentes.
 
▶️ Programmes Éducatifs : L’école propose une gamme complète de programmes, allant des diplômes pour jeunes diplômés aux formations pour cadres supérieurs. Son programme MBA est particulièrement reconnu, souvent classé parmi les meilleurs au monde.
 
▶️ Corps Professoral et Recherche : L’INSEAD dispose d’un corps professoral primé, engagé dans le développement de recherches rigoureuses et pertinentes. L’école est également dédiée à l’enseignement ambitieux et à l’innovation.
 
▶️ Communauté Globale : Avec plus de 66 000 anciens élèves répartis dans 180 pays, l’INSEAD se distingue par sa communauté véritablement internationale, traversant les frontières, les nationalités, les langues et les cultures.
 
▶️ Campus et localisations : L’INSEAD possède trois campus principaux situés à Fontainebleau (France), Singapour et Abu Dhabi, ainsi qu’un hub à San Francisco. Ces emplacements permettent aux étudiants d’expérimenter le leadership dans différentes cultures et géographies.

L’INSEAD est réputée pour son esprit entrepreneurial et sa capacité à innover dans l’éducation en gestion. Elle est financée par des fonds propres et soutenue par un réseau d’anciens élèves et de partenaires internationaux.

Et voilà Abu Dhabi qui apparaît encore et qui pourrait (peut-être) expliquer pourquoi le premier ministre et son fils apparaissent en tête des sondages. Favikon a très probablement été arrosée avec de l’argent Émirati.

Revenons maintenant en Algérie avec le fameux Top of Voice 2024 de LinkedIn & Favikon.

Est-ce qu’il y a de l’argent Émirati dans cette histoire ?

Qui a payé Favikon pour réaliser le Top Of Voice LinkedIn Algérie ?

Est-ce que le Conseil Mondial de la Diaspora Algérienne a bénéficié lui aussi de généreuses donations Émiratis ?

Et même question pour notre vendeur de sucettes Kojak et qui a été reçu en audience par notre Ministre des start-up, as-t-il lui aussi été arrosé par de l’argent en provenance de Dubaï ?

Je n’accuse personne de quoique ce soit, c’est juste des faits constatés, des faits troublants certes, mais les questions évoquées ci-dessus méritent des réponses.

Il y a, je pense, anguille sous roche.

Et quand j’ai mis comme titre sulfureux dans mon dernier article La Diaspora Algérienne de France lance une OPA sur l’Algérie !, je n’étais pas dans le faux. Maintenant je me pose une nouvelle question à la lumière des informations qui viennent d’être révélées :

Est-ce que la Diaspora Algérienne de France a été financée par les Émiratis pour lancer cette OPA sur l’Algérie ?

Si c’est alors le cas, dans quel but cela est fait ?

Le débat est ouvert…

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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La diaspora Algérienne en France lance une OPA sur l’Algérie !

La marque « Algérie » est de mode en ce moment sur tous les réseaux sociaux et en particulier sur LinkedIn.

Que se passe-t-il ?

Algerian Dream Networking

Conseil Mondial de la Diaspora Algérienne

Pourquoi tout cet engouement pour l’Algérie ?

Notre pays est devenu un pays fréquentable où il fait bon vivre et où il est possible de faire facilement de bonnes affaires ?

Le rêve Algérien devenu possible ?

Non mes amis, rien de tout cela. Il se trouve juste qu’en ce moment, il y a beaucoup d’argent public sur la table qu’il serait intéressant de capter.

Quel argent public ?

Les start-ups bien sûr ! L’état Algérien a décidé d’encourager à fond l’entrepreneuriat au profit des jeunes, une manière de pallier au problème épineux du chômage en Algérie (pour en savoir plus voir avec Algerian Startup Fund et Algeria Venture). Donc énormément d’argent public a été mis sur le tapis et quand je dis énormément, le mot est très petit.

Il n’y a pas que cela bien sûr. Dans quelques mois (quatre pour être précis) des élections présidentielles sont programmées en Algérie (07 septembre 2024) et cela intéresse beaucoup de monde  : N’est-ce pas Mr Karim Zéribi ? Avez-vous une carte d’électeur en Algérie pour vous intéresser de si prés à mon pays Mr Karim Zéribi ? Le Conseil Mondial de la Diaspora Algérienne ? Du n’importe quoi ! Vous êtes un ex-élu et politicien français, non ? Alors restez là où vous êtes et laissez-nous nous occuper de nos affaires nous même.

Le hic du jour ?

Sur conseils de Mr Raibed Tahri et de Jeremy Boissinot de Favikon, Un Top 100 des créateurs de contenus en Algérie vient d’être diffusé sur LinkedIn et bien sûr la crédibilité et l’objectivité de cette diffusion se posent entièrement.

1ère Question : Qui sont les personnes à l’origine de cette diffusion et sont-elles crédibles pour le faire du moment qu’elles n’évoluent nullement en Algérie où peut-être très très récemment ?

2ème Question : Quels sont les critères retenus pour produire ce Top 100 ? Je connais beaucoup de créateurs de contenus Algériens qui ont été ignorés dans ce Top 100 et la liste est longue.

3ème Question : Pourquoi il y a des institutionnels dans le classement Top 100 Algérie ? Deux ministres au moins et de nombreux PDG.

4eme Question : Est-ce une bonne idée pour Favikon d’avoir mis notre ministre des start-up en tête de liste ? Bizarre quand même !

5ème et dernière Question : Ce Top 100 des meilleurs créateurs de contenus concerne l’Algérie, la France-Algérie ou l’Algérie Française ?

Le débat est ouvert…

(C) 2014 Labdi Abdeldjelil

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