Apprendre en 2026 les fondamentaux de l’intelligence économique en Algérie n’est pas une perte de temps tout en sachant que chez nous aucune entreprise ne pratique de manière formelle cette discipline.

Voilà, c’est dit, c’est clair et précis.

À travers cet article, je souhaiterais vous convaincre que vous avez tout à gagner en intégrant la démarche d’intelligence économique dans votre boîte à outil et que ce n’est nullement une perte de temps d’investir dans cette démarche.

Mon argumentaire…

En premier, avec la démarche d’intelligence économique, vous n’inventez rien du tout, vous ne faites que transformer et développer ce que vous avez déjà, une compétence humaine bien cachée : Curiosité – Sens de l’observation – Esprit critique & Questionnement permanent.

Finalement, un problème bien posé est souvent un problème à demi résolu.

En second, la démarche d’intelligence économique est au fond une méthode de résolution de problèmes bien ancrée dans le cartésien et le bon sens.

C’est en réalité une méthode qui s’appuie sur l’ingénierie de l’information ou comment résoudre des problèmes grâce à une exploitation pertinente de l’information qui circule autour de nous.

Comment capter l’information utile à nos multiples entreprises ou projets ?

Où trouver l’information ?

Comment la collecter ?

Où trouver les bonnes sources d’informations ?

Comment organiser une veille ?

Comment analyser et évaluer les informations collectées ?

Comment évaluer les sources d’informations ?

Quelle doit être notre attitude face à l’information collectée à travers des sources humaines ?

Que faire avec l’information collectée ?

Comment organiser les informations afin de prendre les bonnes décisions ?

Voilà une pléiade de questions dont les réponses sont toutes dans la pratique de la démarche IE à travers ce qui est communément appelé l’ingénierie de l’information.

Bien entendu, cette démarche est utile au management, il n’y a aucun doute là-dessus et je l’ai utilisée durant plus d’une vingtaine d’années avec beaucoup de succès.

La nouveauté, c’est que nous pouvons utiliser cette démarche d’intelligences pour nos soucis privés et quotidiens aussi. La démarche d’intelligences est donc utile aussi bien pour les entreprises que pour les personnes.

Deux pratiques renforcent le déploiement d’une démarche d’intelligence économique : Les nouvelles technologies et la dimension humaine.

Pour les nouvelles technologies, le recours aux bases de données à créer selon les besoins, le Web et l’intelligence artificielle pour pouvoir accéder intelligement aux informations pertinentes qui vous faciliteront la prise de décision.

Ce que j’entends par dimension humaine serait de développer sa propre intelligence émotionnelle pour mieux se connaître et mieux connaître les autres. Après tout nous sommes des humains qui évoluent au sein d’être humains qu’il ne faut pas ignorer et s’approprier ainsi toute l’essence des sciences humaines et sociales.

L’humain est partout et dans toute chose, l’ignorer c’est se mettre sur une voie à risque et incertaine.

La démarche méthodologique ou le comment faire ?

Il est malheureux de constater que nos universités, écoles ou autres organismes impliqués dans la formation n’apprennent que rarement à nos étudiants une démarche méthologique de résolution de problèmes pour pouvoir affronter les difficultés qu’ils peuvent rencontrer dans leur vie de tous les jours. Et pourtant les sciences universelles regorgent de moyens, d’outils et de méthodes permettant de traiter n’importe quelle situation.

Quand nos jeunes étudiants fraîchement diplômés affrontent une situation non prévue, difficile ou inconnue, c’est la panique générale et ils n’arrivent pas à trouver le bon bout pour démarrer un processus de résolution de problèmes.

Comment faire ?

Par quoi faut-il commencer ?

Qu’est-ce qui serait inteligent de faire d’abord ?

Ainsi qu’une multitude d’autres questions aussi pertinentes les unes que les autres. Et tout cela ce n’est rien d’autre qu’une démarche d’intelligence économique.

Pour ma part et dans le cadre de l’accompagnement pour la recherche d’emploi que je préconise, la démarche méthodologique prend une part importante de mon action en direction des candidats coachés. C’est la partie phare de mon action : Armer le candidat pour affronter son environnement de manière intelligente et efficace.

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