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Intelligence Économique & Gouvernance

Le Groupe Sonelgaz se dote d’une chaîne de télévision !

Incroyable mais vrai !

Sonelgaz a déposé une demande d’agrément pour la création d’une chaîne de télévision auprès du Ministère de la communication.

La création de la chaîne de télévision entre dans le cadre des projets que prévoit Sonelgaz pour l’Entente de Sétif, le club de Football racheté par l’entreprise.

Cette annonce a été faite par le Directeur de la communication de l’entreprise publique Sonelgaz, Khalil Hodna qui a évoqué dans ce cadre une nouvelle expérience pour Sonelgaz en dehors de ses activités de prédilection.

Ce dernier a révélé aussi que le lancement de la chaîne de télévision, une première pour le Club Sétifien de Football, interviendrait d’ici la fin de l’année en cours.

Je ne crois pas ce que je suis entrain de lire dans la presse du 07 mai 2024 (voir liens en fin d’article).

Que se passe-t-il ?

Est-ce vraiment une priorité pour le Groupe de Sonelgaz de se doter d’une chaîne de télévision ?

Dans quel but ?

Et quel lien avec son domaine d’activité, en l’occurrence l’énergie ?

Dites-moi ce que vous en pensez ?

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Revue de presse du mardi 07 mai 2024

La Patrie News

L’Algérie aujourd’hui

El Moudjahid

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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Favikon : Probable violation en Algérie de la Loi sur la protection des données personnelles

Pourquoi j’ai rappelé dans mon dernier article à mes lecteurs, les péripéties de l’affaire Cambridge Analytica ?

C’est tout simplement la question de la protection des données à caractère personnel qui m’a interpellé.

Je ne sais pas si vous le savez mais c’est l’entreprise britannique Cambridge Analytica qui est à l’origine de la mise en application des lois sur la protection des données personnelles et ce à travers le monde :  Aux USA d’abord, en Europe ensuite et enfin chez nous.

Cette société de conseil en data a fait les gros titres pour son rôle dans la collecte sans consentement de données personnelles sur Facebook, qu’elle a ensuite utilisées pour cibler les électeurs américains lors de la campagne présidentielle de 2016.

Elle a été accusée d’avoir influencé l’issue des élections en faveur de certains candidats, ce qui a soulevé de nombreuses questions sur la vie privée, la sécurité des données et l’intégrité des processus électoraux.

💥 Pour en savoir plus sur l’affaire Cambridge Analytica cliquez ici ▶️ 💥

Et qu’est-ce que ça a avoir avec l’actualité d’aujourd’hui ?

FAVIKON tout simplement.

Favikon est une entreprise française opérant dans le monde et tout particulièrement en Afrique (Sénégal, Côte d’Ivoire, République démocratique du Congo, Algérie, etc.) et au sein de pays Arabes (Émirats Arabes Unis notamment).

Je vous rappelle que c’est Favikon et son CEO Jeremy Boissinot de concert avec Raibed Tahri et Fatiha Tahri Ambassadeurs désignés de Favikon pour l’Algérie qui sont à l’origine du douteux Top Voice LinkedIn Algérie 2024 et où notre Ministre des Start-up est apparu au Top of mind.

Qui est Favikon ?

Favikon est une plateforme de marketing d’influence qui offre des solutions complètes pour les marques, agences et créateurs. Elle permet de rechercher, évaluer et analyser les créateurs de contenu sur divers réseaux sociaux tels qu’Instagram, TikTok, YouTube, LinkedIn, Twitch et Snapchat.

En somme, Favikon se positionne comme un outil tout-en-un pour le marketing d’influence, alimenté par l’intelligence artificielle pour maximiser l’efficacité des campagnes de ses clients.

Pour en savoir plus sur l’entreprise française Favikon

Les activités de Favikon ressemblent énormément et étrangement à celles de sa sœur jumelle défunte Cambridge Analytica. La question qui se pose alors découle de manière naturelle :

Est-ce que l’entreprise française Favikon n’est pas entrain de violer les lois qui protègent les données personnelles dans les pays où elle opère et notamment en Algérie, au Sénégal, en Côte d’Ivoire, en République démocratique du Congo et aux Émirats Arabes Unis ?

Pas en Europe, en France ou aux USA bien sûr, cela présente trop de risques. Dans ces pays, il y a des entités gouvernementales ou privées qui veillent au grain. Mais c’est plutôt dans nos pays « Tiers-mondistes » que cela se passe et où la question de la protection des données personnelles n’est pas encore une priorité des pouvoirs publics.

Voilà donc une question qui devrait interpeller notre Autorité Nationale de la Protection des Données à caractère Personnel en éclairant d’abord l’opinion sur les activités de cette entreprise française qui se permet de marketer nos ministres et PDG d’entreprises et bien sûr de prendre aussi les mesures qu’il faut.

Merci pour m’avoir lu jusqu’au bout.

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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Atteinte aux données personnelles : Affaire Cambridge Analytica et Favikon

Cambridge Analytica, une entreprise britannique spécialisée dans l’analyse de données, a été au cœur d’un scandale majeur qui a ébranlé le monde de la politique et de la technologie en 2018.

L’affaire a révélé comment les données personnelles de millions d’utilisateurs de Facebook ont été collectées et utilisées sans leur consentement pour influencer les élections, notamment la présidentielle américaine de 2016.

Origines du scandale

Tout a commencé lorsque Cambridge Analytica a engagé le Dr Aleksandr Kogan, un universitaire, pour créer une application de quiz sur Facebook. Cette application, sous couvert d’une recherche académique, a recueilli non seulement les données des utilisateurs qui y ont participé mais aussi celles de leurs amis sur le réseau social, totalisant les données de près de 87 millions d’utilisateurs.

Utilisation des données

Les données collectées ont été utilisées pour construire des profils psychographiques détaillés des électeurs américains. Ces profils ont ensuite été exploités pour cibler les électeurs avec des publicités politiques personnalisées, dans le but d’influencer leur comportement de vote.

Révélations et conséquences

Le scandale a éclaté au grand jour grâce aux révélations de Christopher Wylie, un ancien employé de Cambridge Analytica, qui a exposé les pratiques douteuses de l’entreprise. Suite à ces révélations, Facebook a été critiqué pour sa gestion laxiste des données des utilisateurs et a dû faire face à une perte de confiance significative, ainsi qu’à des enquêtes réglementaires.

Impact sur Facebook

La valeur des actions de Facebook a chuté, et l’entreprise a été contrainte de revoir ses politiques de confidentialité et de sécurité des données. Mark Zuckerberg, le PDG de Facebook, a été appelé à témoigner devant le Congrès américain et a présenté des excuses publiques pour les manquements de son entreprise.

Conséquences légales et réglementaires

Cambridge Analytica a fermé ses portes en mai 2018, et des enquêtes ont été lancées des deux côtés de l’Atlantique pour évaluer l’étendue de la violation des données et les infractions potentielles. L’affaire a également accéléré la mise en œuvre de réglementations plus strictes sur la protection des données, telles que le Règlement général sur la protection des données (RGPD) dans l’Union européenne.

Leçons tirées

L’affaire Cambridge Analytica a servi de catalyseur pour une prise de conscience mondiale sur l’importance de la protection des données personnelles. Elle a souligné la nécessité d’une plus grande transparence et responsabilité de la part des entreprises technologiques dans la gestion des données des utilisateurs.

En conclusion, l’affaire Cambridge Analytica a mis en lumière les risques associés à la collecte et à l’utilisation des données personnelles dans le monde numérique. Elle a déclenché un débat mondial sur la vie privée, la sécurité des données et l’intégrité des processus démocratiques, et a incité les utilisateurs, les entreprises et les gouvernements à repenser leur approche de la cybersécurité et de la protection des données.

Pourquoi avoir rappelé l’affaire Cambridge Analytica aujourd’hui ?

Et quel lien avec l’entreprise française Favikon ?

En scrutant l’actualité récente quant aux activités de l’entreprise française Favikon, j’ai tout simplement fait un lien avec cette affaire rocambolesque de Cambridge Analytica.

Donc, la question qui survient à un esprit éclairé serait de savoir si l’histoire n’est pas en ce moment entrain de se répéter avec l’entreprise française Favikon et ses fameuses interventions en Algérie, dans des pays arabes et en Afrique. L’avenir nous le démontrera.

Affaire à suivre… dans le prochain article.

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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Favikon serait financée par les Émiratis ? Est-ce vrai ?

Une brève recherche sur le net fait ressortir les éléments d’informations ci-dessus :

Pour le sondage de Favikon en 2024 sur les influenceurs des pays arabes et de l’Afrique du Nord, voici les informations clés :

➡️ Le meilleur influenceur arabe sur LinkedIn est (comme par hasard) Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Premier ministre et souverain de Dubaï.


➡️ Le podium se poursuit avec le Youtubeur jordanien Ahmed Aburob en 2ᵉ place, et le prince héritier de Dubaï, HH Sheikh Hamdan Bin Mohammed Bin Rashid Al Maktoum, en 3ᵉ place, comme par hasard aussi.

Là, je suis dans l’obligation de rappeler que Favikon a établi un sondage pour l’Algérie mettant en Top One notre Minstre des Start-up.

Les choses commencent à mieux se clarifier et se décanter.

Qui finance Favikon ?

Favikon a réalisé une levée de fonds de 500.000 euros en décembre 2020 pour financer sa croissance. Ce tour de table a été réalisé auprès de plusieurs investisseurs parmi lesquels sont cités :
💥 Insead Business Angels,
💥 Provence Business Angels,
💥 Et d’autres Business Angels.

Ces investisseurs ont soutenu Favikon dans son développement en tant que plateforme spécialisée dans l’analyse des réseaux sociaux et le marketing d’influence.

Intéressons nous maintenant de plus près au donnateur Insead Business Angels du moment que le deuxième ne peut qu’être localisé en France.

Qui est Insead Business Angels ? Et qui sont ses principaux donateurs ?

Insead Business Angels est un club d’investisseurs composé d’anciens élèves de l’INSEAD, une des principales écoles de commerce au monde. Ce club a été créé pour soutenir les entrepreneurs passionnés en leur fournissant du capital et du mentorat au stade précoce de leur entreprise. Ils organisent des sessions de présentation pour les startups en recherche de financement et offrent une plateforme éducative sur l’investissement.

Quant aux principaux donateurs, il s’agit généralement des membres du club eux-mêmes, qui sont des anciens élèves de l’INSEAD et qui investissent dans des projets de startups. Ces membres sont souvent des entrepreneurs, des investisseurs et des conseillers expérimentés qui apportent non seulement un soutien financier mais aussi une expertise précieuse aux entreprises qu’ils choisissent de financer.

Intéressant tout cela !

Continuons nos investigations et penchons-nous maintenant sur cette fameuse école mondiale de commerce dénommée INSEAD.

L’INSEAD, connue sous le nom de « The Business School for the World », est une école de commerce internationale de premier plan.

Voici un aperçu de ses caractéristiques principales :

▶️ Fondation et Mission : Fondée en 1957, l’INSEAD a pour mission de former des leaders capables de transformer le monde des affaires à l’échelle mondiale. Elle vise à promouvoir une approche pédagogique innovante et à produire des recherches influentes.
 
▶️ Programmes Éducatifs : L’école propose une gamme complète de programmes, allant des diplômes pour jeunes diplômés aux formations pour cadres supérieurs. Son programme MBA est particulièrement reconnu, souvent classé parmi les meilleurs au monde.
 
▶️ Corps Professoral et Recherche : L’INSEAD dispose d’un corps professoral primé, engagé dans le développement de recherches rigoureuses et pertinentes. L’école est également dédiée à l’enseignement ambitieux et à l’innovation.
 
▶️ Communauté Globale : Avec plus de 66 000 anciens élèves répartis dans 180 pays, l’INSEAD se distingue par sa communauté véritablement internationale, traversant les frontières, les nationalités, les langues et les cultures.
 
▶️ Campus et localisations : L’INSEAD possède trois campus principaux situés à Fontainebleau (France), Singapour et Abu Dhabi, ainsi qu’un hub à San Francisco. Ces emplacements permettent aux étudiants d’expérimenter le leadership dans différentes cultures et géographies.

L’INSEAD est réputée pour son esprit entrepreneurial et sa capacité à innover dans l’éducation en gestion. Elle est financée par des fonds propres et soutenue par un réseau d’anciens élèves et de partenaires internationaux.

Et voilà Abu Dhabi qui apparaît encore et qui pourrait (peut-être) expliquer pourquoi le premier ministre et son fils apparaissent en tête des sondages. Favikon a très probablement été arrosée avec de l’argent Émirati.

Revenons maintenant en Algérie avec le fameux Top of Voice 2024 de LinkedIn & Favikon.

Est-ce qu’il y a de l’argent Émirati dans cette histoire ?

Qui a payé Favikon pour réaliser le Top Of Voice LinkedIn Algérie ?

Est-ce que le Conseil Mondial de la Diaspora Algérienne a bénéficié lui aussi de généreuses donations Émiratis ?

Et même question pour notre vendeur de sucettes Kojak et qui a été reçu en audience par notre Ministre des start-up, as-t-il lui aussi été arrosé par de l’argent en provenance de Dubaï ?

Je n’accuse personne de quoique ce soit, c’est juste des faits constatés, des faits troublants certes, mais les questions évoquées ci-dessus méritent des réponses.

Il y a, je pense, anguille sous roche.

Et quand j’ai mis comme titre sulfureux dans mon dernier article La Diaspora Algérienne de France lance une OPA sur l’Algérie !, je n’étais pas dans le faux. Maintenant je me pose une nouvelle question à la lumière des informations qui viennent d’être révélées :

Est-ce que la Diaspora Algérienne de France a été financée par les Émiratis pour lancer cette OPA sur l’Algérie ?

Si c’est alors le cas, dans quel but cela est fait ?

Le débat est ouvert…

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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La diaspora Algérienne en France lance une OPA sur l’Algérie !

La marque « Algérie » est de mode en ce moment sur tous les réseaux sociaux et en particulier sur LinkedIn.

Que se passe-t-il ?

Algerian Dream Networking

Conseil Mondial de la Diaspora Algérienne

Pourquoi tout cet engouement pour l’Algérie ?

Notre pays est devenu un pays fréquentable où il fait bon vivre et où il est possible de faire facilement de bonnes affaires ?

Le rêve Algérien devenu possible ?

Non mes amis, rien de tout cela. Il se trouve juste qu’en ce moment, il y a beaucoup d’argent public sur la table qu’il serait intéressant de capter.

Quel argent public ?

Les start-ups bien sûr ! L’état Algérien a décidé d’encourager à fond l’entrepreneuriat au profit des jeunes, une manière de pallier au problème épineux du chômage en Algérie (pour en savoir plus voir avec Algerian Startup Fund et Algeria Venture). Donc énormément d’argent public a été mis sur le tapis et quand je dis énormément, le mot est très petit.

Il n’y a pas que cela bien sûr. Dans quelques mois (quatre pour être précis) des élections présidentielles sont programmées en Algérie (07 septembre 2024) et cela intéresse beaucoup de monde  : N’est-ce pas Mr Karim Zéribi ? Avez-vous une carte d’électeur en Algérie pour vous intéresser de si prés à mon pays Mr Karim Zéribi ? Le Conseil Mondial de la Diaspora Algérienne ? Du n’importe quoi ! Vous êtes un ex-élu et politicien français, non ? Alors restez là où vous êtes et laissez-nous nous occuper de nos affaires nous même.

Le hic du jour ?

Sur conseils de Mr Raibed Tahri et de Jeremy Boissinot de Favikon, Un Top 100 des créateurs de contenus en Algérie vient d’être diffusé sur LinkedIn et bien sûr la crédibilité et l’objectivité de cette diffusion se posent entièrement.

1ère Question : Qui sont les personnes à l’origine de cette diffusion et sont-elles crédibles pour le faire du moment qu’elles n’évoluent nullement en Algérie où peut-être très très récemment ?

2ème Question : Quels sont les critères retenus pour produire ce Top 100 ? Je connais beaucoup de créateurs de contenus Algériens qui ont été ignorés dans ce Top 100 et la liste est longue.

3ème Question : Pourquoi il y a des institutionnels dans le classement Top 100 Algérie ? Deux ministres au moins et de nombreux PDG.

4eme Question : Est-ce une bonne idée pour Favikon d’avoir mis notre ministre des start-up en tête de liste ? Bizarre quand même !

5ème et dernière Question : Ce Top 100 des meilleurs créateurs de contenus concerne l’Algérie, la France-Algérie ou l’Algérie Française ?

Le débat est ouvert…

(C) 2014 Labdi Abdeldjelil

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Obtenir un certificat de nationalité en Algérie ? Le parcours du combattant !

Encore une situation vécue qui prouve que la bureaucratie a un bel avenir en Algérie.

Comment se faire établir un certificat de nationalité prouvant que vous êtes de nationalité Algérienne ?

Il faut se munir de trois (03) extraits de naissance, le votre, celui de votre père et enfin celui de votre grand-père. Vous pouvez également présenter votre extrait de naissance accompagné de celui de votre mère et de celui de votre grand-père maternel (même s’il est décédé).

Avec ces trois documents, vous devez vous présenter dans n’importe quel Tribunal en Algérie afin de vous faire délivrer le fameux certificat de nationalité.

Mais Attention ⚠️ Attention ⚠️ et Attention ⚠️

Ce n’est pas aussi facile et simple tel que c’est décrit. Il y a un autre souci. Les trois extraits de naissance doivent avoir la même écriture du nom patronymique aussi bien en langue arabe qu’en français et toute la difficulté est là.

On est en Algérie mes amis, le parfait pays bilingue ou peut-être même trilingue en tenant compte de notre identité Amazigh. Nous sommes, je crois, l’un des rares pays à travers le monde qui dispose d’un état civil bilingue (et El Hamdoulillah pas encore trilingue).

Vos noms et prénoms sont écrits aussi bien en langue latine qu’en langue arabe au sein de nos services d’état civil. Il faut également faire attention s’il y a un écart d’écriture et tout particulièrement pour la langue arabe. Si c’est le cas, il n’y aura pas de délivrance de certificat de nationalité. Je pense que légalement, vous devriez passer par un jugement du Tribunal pour avoir le sésame.

Et malheureusement, c’est ce qui m’est arrivé. Mon nom patronymique, celui de mon père et celui de mon grand-père sont écrits différemment en langue arabe, une histoire de présence ou d’absence du Alif ou du Lam Alif tout bonnement. Chaque service d’état civil de mairie a écrit notre nom patronymique à sa manière et nous n’avons jamais été consultés pour cela. Est-ce de notre faute ? C’est plutôt la faute à une arabisation de notre état civil faite à la hâte.

Qui est responsable de cette situation et des désagréments causés à nos citoyens ?

Je précise aussi que le problème ne se pose nullement pour l’écriture latine de nos noms patronymiques. Que peut faire alors le pauvre citoyen dans ce cas de figure ?

Messieurs les responsables des Départements Ministériels aussi bien de l’Intérieur que celui de la Justice, trouvez-nous SVP une solution simple et pratique à ce souci qui nous empoisonne la vie.

Est-ce qu’il ne serait pas judicieux temporairement de ne tenir compte que de l’écriture latine des noms patronymiques des citoyens qui sont âgés. Pour ma part cela concerne les années de naissance 1958, 1933 et 1893.

Merci 🙏 de nous faciliter la vie dans notre magnifique pays que nous chérissons et adorons 💜.

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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La bureaucratie en Algérie a un bel avenir !

Je voudrais, à travers cet article, attirer l’attention du Ministère de l’Intérieur sur une problématique qui touche énormément d’Algériens : Le renouvellement de la Carte d’Identité Nationale.

Je suis un ressortissant de nationalité Algérienne d’origine (comme le qualifie si bien notre administration), c’est à dire que mes parents, grands parents et arrières grands parents et arrières arrières, arrières, …, grands parents sont également Algériens et je dois renouveler ma Carte d’Identité Nationale le mois prochain.

Pour m’établir une carte biométrique, l’administration m’exige un certificat de nationalité.

Est-ce que ma nationalité est mise en doute ?

J’ai en ce moment une CIN (la verte) en cours de validité : N’est-ce pas une preuve que je suis de nationalité Algérienne ?

J’ai effectué une carrière militaire dans l’Armée Nationale Populaire pendant 32 ans.

Est-ce que l’ANP peut tolérer à un ressortissant étranger de faire une carrière en son sein ?

Pourquoi donc je dois justifier à mon âge (66 ans) que je suis de nationalité Algérienne en présentant un certificat de nationalité ?

C’est un non sens.

Est-ce que la présentation de l’ancienne carte d’identité ne constitue-t-elle pas une bonne preuve de ma nationalité ?

Nous sommes bien dans un cas de renouvellement d’une pièce d’identité. Je donne l’ancienne et on me produit une nouvelle. C’est vrai que l’ancienne carte d’identité est classique et que la nouvelle carte d’identité est, quant à elle, biométrique.

Est-ce que l’introduction d’une nouvelle technologie pour la production de carte d’identité peut remettre en cause ma nationalité Algérienne ?

J’en doute fort et cela n’a rien à y voir.

Je dispose même d’un ancien passeport mais dont la date de validité est bien sûr dépassée. Comment a-t-on pu me délivrer alors un passeport si je ne disposait pas de la nationalité Algérienne ?

Même l’extrait de naissance S12, ne constitue-t-il pas une preuve de ma bonne foi ?

SVP, facilitez-nous la tâche et laissez-nous renouveler notre pièce d’identité dans de meilleures conditions et en toute sérénité.

Merci 🙏

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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L’expérience n’est pas toujours un atout !

Je l’avoue, le sujet est à forte polémique et cet article est juste une opinion que je vous invite à découvrir. Le monde d’aujourd’hui est comme nous venons juste de le voir il y a quelques jours, un monde VUCA : Volatile, incertain, complexe et ambigu.

Comment voulez-vous alors évoluer efficacement dans un monde en perpétuel changement avec des recettes de grand-mère ?

Dans un monde où le changement est la seule constante, l’humilité devient la clé de voûte du leadership moderne. Oubliez les trophées poussiéreux et les stratégies d’antan, aujourd’hui, c’est l’agilité mentale qui prime. Alors, chers cadres, préparez-vous à plonger dans l’art délicat de l’humilité, non pas comme une faiblesse, mais comme votre plus grande force.

L’expérience, c’est comme une vieille recette de famille : Réconfortante, familière, mais pas toujours adaptée à tous les palais. Elle peut être un atout, certes, mais aussi un piège confortable. Comme un vieux disque rayé, elle nous pousse à rejouer les mêmes morceaux, même quand la situation exige une nouvelle symphonie.

L’humilité, c’est l’antidote à l’auto-satisfaction. C’est accepter que le succès d’hier ne soit pas le passe-partout de demain. C’est reconnaître que chaque jour est une toile vierge, prête à être peinte avec des couleurs inédites. C’est l’ouverture d’esprit qui nous permet d’accueillir le changement, non pas comme un ennemi, mais comme un allié.

Notre monde est une mosaïque de nouveautés, un kaléidoscope en perpétuelle évolution. Chaque jour apporte son lot de surprises, et c’est dans l’inconnu que se cachent les plus belles opportunités. L’humilité nous invite à explorer ces territoires inexplorés avec curiosité et enthousiasme.

Dans cette quête d’humilité, l’intelligence émotionnelle sera votre boussole. Elle vous guidera à travers les tempêtes du changement humain, vous permettant de naviguer avec empathie et compréhension. C’est elle qui transforme les obstacles en tremplins et les erreurs en leçons précieuses.

Votre voyage vers l’humilité est pavé de livres, de réflexions, et de moments de méditation. Le développement personnel, la psychologie positive, et la spiritualité sont les outils qui aiguisent votre esprit et élargissent votre horizon.

La communication est le pont qui relie le monde de l’expérience à celui de la nouveauté. Parler, écouter, et surtout, comprendre, sont les clés pour bâtir des relations solides et inspirer ceux qui vous entourent.

L’assertivité n’est pas l’opposé de l’humilité, c’est son expression la plus sincère. C’est la capacité de défendre vos idées avec conviction, tout en restant ouvert aux perspectives des autres.

Chers managers, l’humilité est votre alliée la plus fidèle dans ce monde en mutation. Elle vous encourage à rester apprenants, à accueillir le changement avec bras ouverts, et à voir chaque jour comme une chance de grandir. Alors, souriez à l’inconnu, car c’est là que réside votre prochain succès. Et rappelez-vous, dans le livre de la vie, les pages les plus passionnantes sont celles que vous avez encore à écrire.

Voilà, un article qui, je l’espère, résonnera avec vos préoccupations et vous inspirera à rejoindre notre parcours d’accompagnement. Vos réactions et commentaires sont bien entendu les bienvenus pour enrichir cette réflexion.

Bon vent 😊

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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Quel rôle pour l’intelligence économique dans un monde VUCA ?

Commençons par le tout début et examinons dans le détail ce que c’est qu’un monde VUCA.

Le monde VUCA est un concept qui décrit un environnement caractérisé par les quatre paramètres décris ci-dessous :
▪︎ Volatilité (Volatility) : L’environnement est sujet à des changements rapides et imprévisibles.
▪︎ Incertitude (Uncertainty) : Il y a un manque de prévisibilité et la difficulté de prévoir les événements futurs.
▪︎ Complexité (Complexity) : Les situations sont complexes en raison de multiples facteurs interconnectés.
▪︎ Ambiguïté (Ambiguity) : Le manque de clarté et la possibilité d’interpréter une situation de plusieurs manières.

Ce terme (VUCA ou VICA pour les francophones) a été initialement utilisé par l’armée américaine et a ensuite été adapté au monde des affaires pour aider les entreprises à naviguer dans un environnement en constante évolution et à préparer des stratégies pour faire face aux défis imprévisibles.

Dans un monde où la seule constante est le changement, les cadres d’aujourd’hui sont tous confrontés à un environnement VUCA (Volatile – Incertain – Complexe & Ambigu). Mais loin de céder à la panique, c’est une invitation à redéfinir nos stratégies et à embrasser l’incertitude avec audace et sagesse.

Imaginez-vous à la barre d’un navire dans une mer déchaînée. La volatilité des vagues, l’incertitude du temps, la complexité des courants et l’ambiguïté des horizons lointains sont votre quotidien. Dans ce contexte, l’intelligence économique sera votre boussole, votre phare dans la tempête, et vous permettra de naviguer avec perspicacité et prudence.

L’intelligence économique n’est pas seulement une question de collecte d’informations. C’est aussi une démarche holistique dont la finalité première est la résolution de problèmes. C’est l’art de transformer les données en décisions, l’incertitude en stratégie, et les défis en opportunités.

Dans le contexte de l’intelligence économique, cette approche holistique pourrait signifier intégrer diverses données et perspectives pour obtenir une compréhension complète des enjeux économiques et stratégiques. Cela implique de prendre en compte non seulement les informations tangibles mais aussi les tendances, les dynamiques de marché, et les facteurs humains et culturels qui influencent les décisions d’affaires.

La clarté de vision est essentielle. Comme un capitaine scrutant l’horizon, vous devez être capable de discerner les signaux faibles, ces indices subtils qui annoncent les tendances de demain. C’est là que la lecture, cette fenêtre ouverte sur le monde et les idées, devient un outil puissant pour affûter votre esprit et enrichir votre perspective.

La résilience sera votre ancre, vous maintenant stable face aux tempêtes de la volatilité. La flexibilité sera votre voile, vous permettant de capter les vents de l’opportunité. Ensemble, elles formeront un duo dynamique qui vous propulsera vers l’avant, même quand les cartes semblent brouillées.

Dans un monde VUCA, l’isolement est un luxe que vous ne pouvez vous permettre. La collaboration et la communication sont les rames qui vous permettront de naviguer en équipe, de partager les efforts et de multiplier les succès. C’est en unissant vos forces que vous transformerez l’incertitude en un chemin vers l’excellence.

L’intelligence émotionnelle sera le gouvernail qui guidera vos interactions dans le monde de l’humain. Elle vous permettra de comprendre et de gérer vos émotions, ainsi que celles de vos collaborateurs, pour créer un environnement de travail harmonieux et productif.

Nous dirons en conclusion que le monde VUCA n’est pas une menace, mais une toile de fond sur laquelle vous pouvez peindre votre chef-d’œuvre professionnel et personnel. Avec l’intelligence économique comme guide, vous êtes équipé pour transformer l’incertitude en un voyage enrichissant vers le meilleur de vous-même.

Voilà, j’espère que cet article vous a inspiré et donné des pistes pour aborder le monde VUCA avec optimisme et stratégie. Pour plus d’informations sur mes formations et accompagnements, n’hésitez pas à me contacter. Ensemble, faisons de l’incertitude notre terrain de jeu et du changement notre allié. Merci de m’avoir lu et au plaisir de vous accompagner dans votre quête de qualité de vie et de succès professionnel.

Bon vent 😊

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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La communication humaine à l’ère du numérique

Dans un monde où la technologie règne en maître, nous sommes constamment bombardés de stimuli numériques. Télévisions, smartphones, et Internet ont révolutionné la façon dont nous interagissons avec le monde. Mais cette médaille a son revers : Ces outils, censés nous rapprocher, pourraient bien être les architectes d’un isolement grandissant.

Il fut un temps où la télévision était la reine du salon, rassemblant la famille autour d’émissions cultes. Aujourd’hui, elle semble avoir perdu de sa superbe. Comme je l’ai  écris dans de nombreux commentaires et articles, se détourner de la télévision a été pour moi une libération, un moyen de renouer avec l’essentiel : La lecture, la nature, et surtout, la communication authentique avec mes proches. La télévision, jadis vecteur de la culture, est-elle devenue un simple bruit de fond ?

Le smartphone, cet appareil qui nous promet monts et merveilles, nous connecte à l’infini tout en nous enfermant dans une bulle. Combien de fois avons-nous vu des tables de restaurant où chacun scrute son écran, ignorant ses voisins ? Le smartphone, en nous donnant l’illusion d’une connexion permanente, nous éloigne paradoxalement des interactions humaines réelles et significatives.

Le Web, quant à lui, est comme une double épée tranchante. Il offre un accès illimité à l’information et facilite les échanges à l’échelle globale. Cependant, il peut aussi devenir un obstacle à la communication authentique, nous plongeant dans un océan de superficialité où les relations profondes et durables peinent à se maintenir.

Alors, comment naviguer dans cet océan numérique sans se noyer ? La clé réside dans l’équilibre et la conscience de nos choix. Utilisons la technologie comme un outil, et non comme un substitut à la communication humaine. Redécouvrons le plaisir d’une conversation face à face, d’une lettre manuscrite, d’un sourire partagé sans filtre.

Pour les cadres que j’accompagne, la déconnexion est un art à maîtriser. Se déconnecter des écrans pour se reconnecter à soi-même et aux autres est essentiel pour une qualité de vie améliorée. Cela passe par des moments de lecture, de méditation, ou simplement de silence. Ces instants de paix sont le terreau fertile d’une vie professionnelle et personnelle épanouie.

En somme, les moyens modernes de communication sont à la fois une bénédiction et une malédiction. À nous de les utiliser avec sagesse, en privilégiant les interactions qui nourrissent notre âme et renforcent nos liens avec autrui. Car au bout du compte, ce n’est pas la quantité de messages échangés qui compte, mais la qualité des relations tissées.

Et vous, quand avez-vous pris le temps de vous déconnecter pour mieux vous reconnecter ?

Partagez vos expériences et rejoignez la conversation sur LinkedIn, Facebook, ou WordPress. Ensemble, redéfinissons la communication à l’ère du numérique.

(C) 2024 Labdi Abdeldjelil

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